Evidencia
de aprendizaje. Estrategias tecnológicas en la distribución
A partir de un caso,
identificar los elementos de la formación estratégica, describir la estrategia
empresarial e identificar las estrategias genéricas aplicadas.
1.
Observa el video: Caso de éxito de Comercial Mexicana, que se
encuentra disponible en: http://www.youtube.com/watch?v=ryqMYWh1EzQ
OK, OBSERVADO.
2.
Integra un reporte, que incluya:
La tecnología utilizada en
su centro de distribución para el seguimiento de los productos de Comercial
Mexicana.
¿La tecnología disminuye los
costos? Si o No y Porque.
RESPUESTA.-
Si disminuye los costos, porque los procesos laborales son más prácticos y rápidos
a virtud de que el trabajador se desempeña, con vigilancia tecnológica y se
mantiene ocupado toda su jornada de trabajo.
¿Qué costos se generan en la
implementación de la tecnología utilizada?
RESPUESTA.- Se
genera el costo de pago del importe del valor del equipo tecnológico comprado
por la empresa, que pasa a ser ACTIVO
FIJO, pero genera además mayor productividad en el trabajo, se reduce la merma
de mercancía, se controlan mejor los INVENTARIOS.
¿Qué tipo de información
maneja el sistema y como optimiza la cadena de valor del negocio?
Información tecnológica de
voz, al utilizar el equipo llamado Vocollect(tecnología de voz), se incrementó
30% la productividad, se incrementó o mejoro la exactitud de 99.2 a 99.6, los Embarques
se llevaron a cabo sin retraso alguno, logrando más EFICIENCIA, se logró también
un Menor tiempo de entrenamiento, por citar algunos beneficios.
Analiza el costo de
operación con esta innovación, si este oscila en los $150 pesos por cada 10
cajas que se mueven por un operador que no cuenta con esta tecnología.
Agrega
tus conclusiones respecto a ¿Cómo participa la tecnología en
la optimización del trabajo y esto como se relaciona con el concepto de Cadena
de valor?.
CONCLUSIONES.-
Como ya lo manifesté la tecnología de voz llamada VOCOLLECT, al menos en los
sistemas de trabajo de COMERCIAL MEXICANA, fue muy bueno, ya que se logró una
exactitud de casi el 100 por ciento, ya no hubo retrasos en los embarques de
los pedidos a los clientes, se mejoró la PRODUCTIVIDAD y se logró que los
trabajadores fueran más EFICIENTES.
En relación a la CADENA DE VALOR
los costos operativos de PRODUCCION, EMBARQUE, TRASLADO, ADQUISICIONES, COMPRAS,
mejoran los costos en general que a la postre benefician a toda la empresa,
PUDIENDO REDITUAR UTILIDADES.
3.
Recuerda
consultar la escala de evaluación para que puedas incluir los elementos
necesarios en esta actividad.
Estimado Rafael reduce el tamaño de la letra en esta evidencia y en la actividad 5.
ResponderBorrarEn este trabajo te faltan desarrollar varios puntos.