PREGUNTAS
DE AUTORREFLEXIÓN.
Rafael
Guzmán Castro.
1.- Las organizaciones que no hacen planes “tienen planes de fracasar” ¿Está de acuerdo o en desacuerdo con
esta afirmación? Explique su punto de vista.
Efectivamente estoy de acuerdo, y que las empresas que no planean, estas expuestas
al fracaso, cabe recordar el PROCESO, administrativo:
1.- PLANEACION.
2.- INTEGRACION.
3.- ORGANIZACION.
4.- DIRECCION.
5.- CONTROL.
Lo más lógico es que se la empresa ya cumplió con los CINCO puntos
anteriores, es necesario empezar el ciclo, es decir, volver a PLANEAR.
2.- Tomando como referencia lo visto en la primera unidad en cuanto a los
objetivos, funciones y periodos de ejecución de la PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA.
¿Estaría de acuerdo en que el nombre correcto de la Planeación Estratégica, fuera el de PLANEACIÓN CORPORATIVA? Explique su
punto de vista.
Se oye bien, pero NO estoy de
acuerdo, más bien digo “debería de llamarse PLANEACION EMPRESARIAL, ya que el
termino COOPORATIVO, es como el de varias
empresas y el termino, “PLANEACION EMPRESARIAL es de una empresa”, es mi
opinión personal, expuesta a debate.
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